» » » Центр научно-технического форсайта - что это?
» » » Центр научно-технического форсайта - что это?

    Центр научно-технического форсайта - что это?

     

    В рамках Пермского инженерно-промышленного форума прошел круглый стол на тему «Создание сети центров научно-технического форсайта». В ходе мероприятия были обозначены некоторые контуры понятия «форсайт», заявлена инициатива о формировании центра форсайта на базе ПНИПУ, получены различные комментарии относительно этой идеи от участников форума. 

    Публика в целом восприняла инициативу положительно, но при этом на конкретные вопросы о том, что собой будет представлять центр форсайта, или какие шаги планируется выполнять для его построения, ответов не было.

    Такая ситуация довольно типична – есть «облако идей», но они настолько размыты, что перейти к конструктивной работе невозможно. Сложность в данном случае обусловлена недостаточным пониманием предметной области – ограниченностью используемой системы понятий. Преодоление сложности такого рода является одним из ключевых шагов, которые необходимо выполнить для перехода к проектированию требуемых организационных механизмов.

    Итак, задача - сформулировать образ «центра форсайта» как организации, на основании которого можно инициировать проект формирования такого центра.

    Предметную область, в которой мы планируем действовать, можно описать следующим образом:

    • Есть люди, обладающие знаниями или гипотезами о некоторой области / отрасли
    • Есть люди, участвующие в мероприятиях форсайта (мероприятия могут быть разных типов).
    • В рамках мероприятий форсайта участники применяют определенные методы.
    • В результате применения методов форсайта у некоторых людей появляются новые знания или гипотезы о некоторых областях / отраслях.
    • Есть люди, разрабатывающие различные альтернативы развития некоторой реальности (например, организации, отрасли, технические или информационные системы и пр.)
    • Каждая альтернатива развития определяет набор (последовательность) воздействий на некоторые объекты управления для перевода их в целевое состояние.
    • Некоторые люди, обладая определенными знаниями или гипотезами, поддерживают определенные альтернативы развития.
    • Некоторые люди обмениваются мнениями с другими людьми и вне мероприятий форсайта.
    • Есть люди, принимающие решение о выборе одной из альтернатив развития.

    Соответствующая концептуальная схема выглядит так:

    Центр научно-технического форсайта - что это?

    Исходя из такого понимания, были сформулированы следующие тезисы для обсуждения с рабочей группой:

    1. Результаты форсайта - гипотезы о будущем состоянии определенной области / отрасли. Они нужны тем, кто планирует развитие – разрабатывает альтернативы или принимает решение о выборе. Причем происхождение этих гипотез должно быть понятно и принято потребителем. Люди верят в то, что придумывают сами, либо узнают от признаваемых ими экспертов.
    2. Цель центра форсайта должна быть не в генерации гипотезы как таковой, а в предоставлении информации, обеспечении методологии и конструктивного взаимодействия участников для формирования такой гипотезы у специалистов заказчика.
    3. Потребителем такого рода услуг могут быть организации, целенаправленно занимающиеся разработкой стратегии. То есть, в рамках стратегического процесса организация обращается в центр форсайта. Центр привлекает экспертов в предметной области, организует мероприятия форсайта, предоставляет требуемую инфраструктуру и методологию для совместной работы, дает рекомендации о составе стратегической группы, модерирует взаимодействие и т.п. В результате специалисты заказчика приобретают новые знания, точки зрения, формируют гипотезы. Далее эти специалисты формулируют стратегию своей организации, уже будучи обогащенными новыми взглядами и гипотезами.
    4. Основными задачами центра в этом случае должны быть:
      • Накопление и формализация методов форсайта, сценариев их применения
      • Ведение реестра экспертов по областям/отраслям
      • Разработка сценариев мероприятий форсайта различных типов
      • Проведение мероприятий форсайта для лиц, разрабатывающих альтернативы развития
      • Проведение мероприятий форсайта для лиц, принимающих решения
      • Потенциально - фиксация и комплексирование гипотез, формулируемых экспертами, уменьшение их субъективности


    Похожие новости
  • Корпоративное предпринимательство: от смысла к предмету
  • Построение эффективных проектных команд
  • Неизвестное как инструмент развития
  • ИТ-образование как яблоневый сад
  • Никаноровские чтения